Retrouvez le Bilan de 2020 et les Perspectives de 2021 d'AESTIAM avec Bruno PAULY.
1) L’année 2020 se termine bientôt, quels ont été les faits marquants pour votre société ?
Nous avons connu chez AESTIAM une année riche de changements et de nouveautés, en effet l’arrivée d’Alexandre CLAUDET, en tant que dirigeant, en début d’année après le rachat de Foncia Pierre Gestion par Blackfin Capital Partners marque le début d’une nouvelle étape pour la société de gestion. Foncia Pierre Gestion était une belle maison de gestion avec un fort potentiel et une grande antériorité, mais également un défaut de notoriété et une certaine discrétion sur le marché des professionnels du patrimoine... Les performances de ses fonds et de ses actifs ont toujours été salués et ne sont plus à démontrer. Les défis pour AESTIAM et la nouvelle direction étaient nombreux à commencer par un changement de nom et d’identité visuelle mais également la mise en place de nouveaux outils et services à destination des clients et des partenaires, l’optimisation de la gestion de ses fonds et la pérennité de leur performance.
Le premier confinement a été une « chance » pour les équipes du marketing qui se sont mobilisées pendant cette période pour se concentrer sur la nouvelle identité de la société de gestion. Le changement de nom, d’identité visuelle mais également le nouveau site internet doté d’un extranet sécurisé démontre la volonté d’AESTIAM d’imposer sa marque auprès des professionnels du patrimoine.
Un changement de philosophie marqué par le besoin de faire évoluer ses modes de commercialisation et d’être plus présent auprès des professionnels du patrimoine et enfin se concentrer sur les fonds en travaillant l’optimisation de leur performance.
Pour se faire AESTIAM a renforcé ses équipes, et compte notamment aujourd’hui dans ses rangs :
Bruno PAULY à la direction du développement qui encadre les équipes commerciales, marketing/communication et le service client.
Frédérique Fauconnier à la direction des investissements et des arbitrages et Pierre Ballu à la direction du fund management qui viennent renforcer les équipes du pôle immobilier au côté de Patrick Vermot en charge de l’asset management et du property pour travailler l’optimisation de la performance des SCPI par la gestion dynamique du patrimoine.
Cette année de restructuration, nous a permis de nous recentrer sur l’essentiel en étant d’avantage :
Présents auprès des professionnels du patrimoine et auprès des épargnants ; Proactifs en misant plus que jamais sur l’opportunité du sous-jacent et de la gestion des fonds.Nous sommes donc armés et confiants en cette fin d’année dans notre capacité à traverser la crise sanitaire et à bénéficier de la dynamique du rebond économique post COVID.
Cela est d’autant plus vrai avec Aestiam Placement Pierre et Aestiam Pierre Rendement qui sont de réelles SCPI patrimoniales avec une capitalisation moyenne autour de 400 M€, composées de petites lignes d’actifs avec une très bonne mutualisation. Cela en fait des valeurs sûres, piliers d’une allocation d’actif.
2) Quels sont vos principaux objectifs et projets pour 2021 ? Retrouver une collecte dynamique et significative qui nous permettra d’investir et ainsi de consolider notre patrimoine Continuer à arbitrer certains de nos actifs pour garder une diversité et une mutualisation optimale du patrimoine de nos fonds. Retrouver des taux d’occupation et d’encaissement solides, n’oublions jamais que les loyers encaissés sont les dividendes à verser. Renforcer la digitalisation dans tous nos process Proposer des services adaptés et optimisés à nos partenaires, professionnels du patrimoine, tel que l’auto-facturation.Nous misons énormément sur la qualité de nos services et de la gestion de nos fonds pour pérenniser nos rendements et optimiser ainsi l’investissement de nos clients épargnants. Bref nous agissons quotidiennement pour que nos partenaires professionnels du patrimoine soient sereins lorsqu’ils préconisent à leurs clients d’investir dans nos SCPI et qu’ils soient fiers de leur conseil.
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